8月19日晚间，金辉控股发布2022年中期业绩报告。报告显示，上半年金辉控股营收稳步增长，有息负债规模降低， “三道红线”保持绿档并持续优化。

业内人士认为，在地产下行周期，经济增长放缓叠加疫情带来的不确定性的情况下，金辉控股在“求发展”和“控风险”之间找到了平衡点。

降杠杆

中期业绩显示，上半年金辉控股营业收入约人民币182亿元，同比增长13.4%；毛利润约33亿元，毛利率为17.7%；净利润约15亿元，净利率为8.2%，利润水平保持平稳。

不仅如此，报告显示，金辉控股有679.4亿元的合约负债(预收房款)可供未来转结，从而确保其未来较长时间内的营收保持较高水平。此外，业务上的多元化分摊也为盈利提供多种渠道。数据显示，金辉控股上半年商业租金收入1.97亿元，较上期增加3.9%。

具体来看，金辉控股主要布局于长三角、环渤海、华东、华中、西南、西北、东南和深惠八大区域选定城市。其中上半年长三角区域贡献最大，实现收入58.92亿元，占比32.8%；其次是西北区域，实现收入26.86 亿元，占比14.9%；东南和华东也分别贡献19.67 亿元和 19.61亿元的收入。

三道红线方面，于2022年6月30日，金辉控股净负债率78.5%，较2021年末下降近10个百分点至；现金短债比1.2，剔除预收款项后的资产负债率为66.7%。“三道红线”保持绿档，财务结构数据均进一步得到优化。

数据显示，截至6月30日，金辉控股债务余额约435亿元，较截至2021年末的约528亿元降低17.7%；其中一年内到期的有息负债更是同比大降20.8%至133.1亿元。

同时上半年金辉控股完成多笔境内外债券及票据本息的回购及兑付，严格履行偿付义务，保证投资人的权益。此外金辉控股加权平均债务成本进一步下降至6.24%，相较于2021年末的6.58%下降0.34个百分点。

良好的现金流是企业平稳发展的前提。截至2022年6月30日，金辉控股的现金及银行结余为153.85亿元。不包括受限制现金及已抵押存款，金辉控股的现金及现金等价物为82.11亿元。

每一项业绩数据、盈利水平及稳健经营都是对金辉健康发展的反馈。金辉控股稳健的财务结构、良好的流动性管控，得到了资本市场的肯定，分别获得标普「B+」、惠誉「B+」的信用评级。

控风险

良好的销售情况是经营业绩稳增的前提。中期业绩报告显示，上半年金辉控股合约销售额达到约人民币244亿元，合约销售面积约165万平方米，合约平均售价约为每平米人民币14752元。

金辉控股表示，主要由于集团坚持区域深耕发展观念，土地储备增长，物业签约销售来源进一步多样化。报告显示，2022年上半年，泉州、重庆、合肥、福州等城市在金辉控股合约销售金额的贡献中排名靠前，全国化的布局最大程度对冲了部分城市疫情带来的影响。

此外，土地储备是房企的粮仓。截至报告期末，抖客网，金辉控股持有25项投资物业，总建筑面积约为90.21万平方米，其中持有一处持作未来开发的投资物业，估计总建筑面积为69530平方米。

截至报告期末，集团在全国34个城市的土地储备总建筑面积约为2963.37万平方米，应占总建筑面积约为2334.05万平方米。在建项目的规划总建筑面积为1811.05万平方米。

金辉控股在中期业绩报告中表示，上半年集团坚持“促销售、抓回款、控成本”的销售策略，坚持“全国布局、区域深耕、城市领先”发展观念，分摊市场区域风险，有效进行系统性“防守”。

保交楼、求发展

众所周知，在地产下行周期的当下，“保交楼”已成为房企的首要任务。为了实现保交楼任务，金辉控股在上半年推出“金辉兑付季”活动，通过工地直播、工地开放日等线上线下活动，让业主零距离亲临现场，将交付质量及效果进行全流程展示。

中期业绩报告显示，上半年金辉控股共完成20城保交楼任务，累计实现132.8万平米的交付。

此外，房企作为重要的市场主体，与社会经济的发展密不可分。随着共同富裕等政策的提出，践行社会责任成为多数房企的共识。金辉控股始终不忘践行企业社会责任，积极参与支持扶贫济困、兴教助学、公益捐赠、恤病救灾等公益慈善事业。

今年五月，金辉控股再度携手四川省凉山玛薇社工发展中心，在无锡、泉州、绍兴、郑州、石家庄、合肥等十余座城市开展了「沉睡玩具唤醒计划」第二季活动，延续前几届玩具捐赠的方式，为大凉山的孩子提供切实的帮助和关怀，助力健康快乐成长。

六月，金辉控股向泉州市教育局捐赠人民币1600万元，用于支持和帮助泉州市教育事业的发展，践行用「心建好房，让家更美好」的企业使命。

金辉控股表示，未来仍将不忘初心，为促进教育、科学、文化、卫生、体育、侨务、国际交流等事业发展贡献力量，努力成为社会慈善公益事业发展的重要参与者、推动者、贡献者。